COMISION DE DESARROLLO PROPEDEUTICO (CODEP)

Email: propede@unsl.edu.ar

Se entiende por desarrollo propedéutico a todas aquellas acciones vinculadas al diagnóstico, atención, actuación, investigación, etc. referidas a la formación que efectivamente poseen los alumnos que aspiran a iniciar estudios superiores.

PRESENTACION

El sistema preuniversitario argentino tiene serias deficiencias y una de las consecuencias se manifiesta en que el piso cognitivo y actitudinal con el que ingresan los alumnos a la Universidad es muy bajo y atenta contra el rendimiento académico de los mismos, además contribuye a la extensión de la duración real de las carreras y todo ello constituye un indicador desfavorable para la formula polinómica de asignación de recursos económicos a la Universidad.

La creación de esta Comisión constituye una decisión política del Consejo Superior en el sentido de reconocer las carencias apuntadas y "hacerse cargo", en la medida de lo posible, de destinar personal, recursos e infraestructura para desarrollar un ciclo propedéutico cuya duración podría ser de un año. Esta comisión pondrá su mayor creatividad para proponer y analizar alternativas innovadoras para someterlas a consideración del Consejo Superior.

Se aspira a que el compromiso emergente de esta decisión sea compartido por otras instancias del sistema educativo provincial y nacional, y que se puedan hallar vías de cooperación y/o financiamiento una vez que la CODEP se aboque al diseño de un plan estratégico para el Ciclo Propedéutico.


FUNDAMENTACION

El proyecto de trabajo para la CODEP se sustenta por un lado en reconocer la complejidad de la misma y por otro, en asumir la necesidad de planificar al menos un año continuo de trabajo para intentar ayudar a superar las principales carencias de los alumnos ingresantes.

Se propone constituir equipos interdisciplinarios de asesoramiento propedéutico con representación de las Facultades, que serán coordinados desde la Secretaría Académica. La misión de los equipos será la de cooperar en el diseño de un currículum propedéutico adecuado a para atender también los aspectos comunes que pudieran existir (habilidades de estudio y aprendizaje significativo, comprensión de textos, etc.), como así también las particularidades de cada Facultad.

Como hipótesis de trabajo, se propone la elaboración de una prueba diagnóstico a fin de establecer, con la mayor aproximación posible, si las condiciones del alumno son o no apropiadas para iniciar la carrera de grado elegida, en forma inmediata y con razonables posibilidades de éxito en su rendimiento académico. Todos los alumnos ingresantes realizarán esa prueba diagnóstico y sólo podrán ingresar de inmediato a la carrera de grado elegida, quienes posean las condiciones mínimas establecidas a través del diagnóstico.

Los alumnos restantes, iniciarán el Ciclo Propedéutico (CIPRO) en el cual tomarán algunos cursos de contenidos obligatorios, otros de contenidos electivos y además, tendrán la posibilidad de realizar consultas sobre orientación vocacional, mejorar sus métodos de estudio, integrarse a la cultura universitaria, etc. Dentro de aquella hipótesis se analizará la posibilidad de que transcurrido el primer Cuatrimestre, se tome una segunda prueba diagnóstico a quienes lo deseen a fin de que, en caso de ser superada, puedan eventualmente iniciar la carrera de grado en el segundo Cuatrimestre. El resto continuará el segundo Cuatrimestre con vistas a rendir nuevamente la prueba diagnóstico junto con todos los ingresantes del año subsiguiente.

Para facilitar los aprendizajes de estos alumnos, con reconocidas carencias, se requiere mejorar la relación docente alumno (1:25) según las materias, y de contar con el número de aulas adecuadas (se podría solicitar colaboración de la provincia en horarios nocturnos).

Para que dicha relación docente - alumno sea efectiva, y facilite aprendizajes significativos, es conveniente considerar al menos tres aspectos:

  1. Evitar la dicotomía teoría práctica. En consecuencia conviene que sea un mismo docente quien condujera de la forma más armónica posible ambas facetas de cada materia. Para ello debería pensarse en la promoción por concurso de JTP a profesores Adjuntos destinados específicamente al área propedéutica.
  2. Incorporar monitores (alumnos de años superiores) a fin de propiciar una mejor relación de los alumnos ingresantes con el conocimiento a través de interlocutores que posean una cultura más afín con dicho alumnos que la que poseen los docentes.
  3. Que los docentes del ciclo propedéutico perciban incentivos económicos y académicos y sean reconocidos como especialistas en este tipo de enseñanzas. A ese fin además, se propiciarán las investigaciones educativas y la publicación de los resultados, como medio eficaz para la reflexión y el mejoramiento permanente de la practica docente y la calidad de la enseñanza.

 

Finalmente, cabe reconocer que en cuanto a la cobertura de cargos docentes (así como con las aulas), es posible que los recursos de la Universidad sean insuficientes. En este caso, en el PRIMER AÑO, se propone realizar el máximo esfuerzo posible y trabajar muy fuerte en la divulgación de este plan, advirtiendo la necesidad de contar con recursos "extras" para sostener esta política.

Esos recursos podrían gestionarse ante el gobierno provincial o nacional, o bien mediante proyectos de financiamiento como el FOMEC.


ANALISIS DEL PROBLEMA

En el imaginario de la mayoría de los docentes universitarios la propedéutica es un área o una función de la que la Universidad no debe ocuparse ni "preocuparse". Sin embargo, las estadísticas y algunos estudios realizados prueban que las carencias de formación para los estudios superiores son muy elevadas y constituyen una brecha que condiciona fuertemente el éxito de los alumnos que desean proseguir estudios universitarios.

Si bien la alta deserción de alumnos durante los dos primeros meses es de naturaleza multicausal, existen otras instancias de deserción cuyas causas es necesario investigar. Dichas instancias se dan entre el primer y segundo cuatrimestre y entre primer y segundo año. Uno de los componentes a considerar es que en estas instancias hay un alto porcentaje de alumnos que no regulariza por bajo rendimiento académico.

Consecuentemente, se propone que la Universidad asuma el desafío de ocuparse de reducir la brecha antes mencionada (ya que es imposible evitarla ni eliminarla por completo), y que lo haga desde una perspectiva sistémica, esto es reconociendo los diversos componentes y las interacciones que existen entre ellos, a fin de enfocar la problemática en su más amplia complejidad.

Esa complejidad podría representarse esquemáticamente en la Fig. 1, y sin pretender que en ella se agoten las categorías de análisis (componentes), al menos se presentan algunas de las que parecen importantes a tener en cuenta :

 

Dentro del sistema propedéutico, se reconocen tres ámbitos particulares cuyos intereses y necesidades se entrecuzan: alumnos, docentes, universidad. Estos intereses deberían ser convergentes y, a los efectos del análisis se propone definir aquellos objetivos particulares que gozan del consenso de cada ámbito particular, a fin de diseñar estrategias que, en conjunto, conduzcan a un mejoramiento global de las condiciones de trabajo y del rendimiento de los alumnos y los docentes.

 

Objetivo 1: Ofrecer igualdad de oportunidades a todos los alumnos que deseen seguir estudios universitarios. Para ello, se propone realizar un diagnostico a los alumnos ingresantes a fin de detectar quienes tienen dificultades y así ofrecerles una atención "razonable", dentro de las posibilidades de la Institución.

Objetivo 2 : Aumentar la retención de alumnos ingresantes. Para ello se espera disminuir aquel porcentaje de deserción representado por los alumnos que poseen un piso cognitivo y actitudinal inferior al deseable y reducir el éxodo de quienes están desorientados vocacionalmente, angustiados por el cambio y/o desarraigo, frustrados en su rendimiento académico, etc.

Objetivo 3 : Elevar el nivel académico del primer año de todas las carreras como condición y motor de mejoras en el nivel académico de los años siguientes.

Objetivo 4 : Señalar las carencias propedéuticas a la sociedad. Este señalamiento surge de la publicidad de la cantidad de alumnos que no superaron el diagnóstico y que deben recibir apoyo desde la Universidad. Se estima que mediante este señalamiento, la Universidad está presentando un servicio a la sociedad en el sentido de

  1. Advertir a los responsables de la provincia acerca de la necesidad de mejorar la educación preuniversitaria.
  2. Informar que la Universidad no desea expulsar alumnos sino, por el contrario, ofrecer acciones remediales que están limitadas por el magro presupuesto universitario.
  3. Deslindar responsabilidades en relación a la deserción estudiantil y eventualmente obtener argumentos para solicitar el apoyo provincial en cuanto a eventuales necesidades (aulas, docentes, etc.).

Objetivo 5: Propiciar el desarrollo de investigaciones educativas en el sistema de Ciencia y Técnica de la UNSL. Este objetivo involucra las exigencias de todo proyecto o trabajo de investigación en cuanto al perfeccionamiento, realización de experiencias didácticas, elaboración de trabajos y publicaciones, etc. Esta y otras acciones permiten la reflexión sobre la propia práctica docente y contribuye al constante mejoramiento de la misma. Este ámbito investigativo no es ni obligatorio ni excluyente, por lo que algunos docentes de otros niveles podrían participar de estos proyectos así como algunos docentes del ciclo propedéutico podrían no hacerlo y participar de otros proyectos disciplinares.

Objetivo 6: Integrar docentes de la Escuela JPPP a los proyectos de investigación en el campo de la propedéutica. El trabajo conjunto de docentes de diferentes ámbitos de la Universidad, beneficiaría a la Institución así como a cada uno de los participantes.

SECRETARIA ACADEMICA

RECTORADO de la UNSL

 


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